成都“好房子”應(yīng)該長(zhǎng)啥樣?

 
點(diǎn)擊 71回復(fù) 0 原帖 2021-11-23 14:08

 

當(dāng)市場(chǎng)處于上行期,不愁賣是行業(yè)共性;但當(dāng)市場(chǎng)處于下行期,“好房子”的話題重燃,并成為打開市場(chǎng)的終極秘鑰。

“好房子”長(zhǎng)啥樣?不同需求、不同購(gòu)房群體,標(biāo)準(zhǔn)與認(rèn)知不盡相同。

近期,銳理數(shù)據(jù)針對(duì)成都中心城區(qū)在售/待售項(xiàng)目進(jìn)行了實(shí)探與分析,梳理過(guò)程中發(fā)現(xiàn),在擁有明顯“價(jià)格差”優(yōu)勢(shì)的青白江,位于自貿(mào)區(qū)板塊的華僑城粼港樾府就明顯具備三個(gè)硬核的“好”指標(biāo)。

“央企”二字是壓艙石

“好房子”,首先要有好品牌做后盾。這在近幾年的買賣市場(chǎng)中愈發(fā)重要。開發(fā)者的硬實(shí)力與軟實(shí)力,從細(xì)節(jié)上決定了居住品質(zhì)的高低和物業(yè)穿越周期的能力。

房企品牌的選擇在購(gòu)房者置業(yè)行為中占據(jù)很重的分量。地產(chǎn)江湖高手云集,品牌房企眾多,華僑城的不同之處在于,其還有一個(gè)很重要的前綴——老牌央企。

1985年,作為國(guó)務(wù)院國(guó)資委直接管理的大型中央企業(yè),華僑城從改革開放前沿陣地——深圳起步,以

“優(yōu)質(zhì)生活創(chuàng)想家”

為品牌定位,開啟了全國(guó)發(fā)展之路。

36年過(guò)去,華僑城培育了康佳、歡樂(lè)谷連鎖主題公園、錦繡中華·中國(guó)民俗文化村等行業(yè)領(lǐng)先品牌,并形成了文化產(chǎn)業(yè)、旅游產(chǎn)業(yè)、新型城鎮(zhèn)化、電子科技產(chǎn)業(yè)及相關(guān)業(yè)務(wù)投資五大發(fā)展方向,更打造出了華僑城天麓、華僑城蘇河灣等經(jīng)典地產(chǎn)項(xiàng)目。

2018年華僑城集團(tuán)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入突破千億,利潤(rùn)總額突破200億元,收入和利潤(rùn)增速位列央企前10名;“十三五”時(shí)期,其總資產(chǎn)由“十二五”末的1370億元增長(zhǎng)至2020年的6980億元,年復(fù)合增長(zhǎng)率39%。

作為老牌央企,“華僑城”三個(gè)字代表的不僅是資金實(shí)力、開發(fā)經(jīng)驗(yàn)與資源調(diào)配能力,更重要的還有企業(yè)責(zé)任意識(shí)與社會(huì)擔(dān)當(dāng)。

這些構(gòu)成了物業(yè)品質(zhì)、抗風(fēng)險(xiǎn)能力以及未來(lái)兌現(xiàn)能力的壓艙石。

今年下半年,暴雷、破產(chǎn)、降薪、裁員等負(fù)面反應(yīng)在房企中蔓延,市場(chǎng)預(yù)期走低,購(gòu)房者觀望情緒漸濃:

數(shù)據(jù)顯示,成都市場(chǎng)下半年推盤節(jié)奏明顯加快,但認(rèn)購(gòu)率從7月開始走低,到10月整體認(rèn)購(gòu)率已低至50%,而上半年成都單月整體認(rèn)購(gòu)率大都保持在70%左右。

當(dāng)市場(chǎng)處于下行期,購(gòu)房者更需要品牌力量作為定心丸。在此背景下,華僑城粼港樾府作為“央企出品”,兩大競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)就尤為明顯:

一是珠玉在前,提供信心。

2005年,以西三環(huán)千畝城市大盤落地為標(biāo)志,華僑城成為最早布局成都的品牌房企之一。但與其他頭部房企相比,華僑城在蓉走的路子顯然不一樣——憑借出色的造城營(yíng)城能力,從西三環(huán)華僑城巨擘項(xiàng)目、洛帶華僑城博客小鎮(zhèn)、華僑城安仁里、華僑城公園城到華僑城粼港樾府……被冠以華僑城姓的項(xiàng)目,個(gè)個(gè)都是重量級(jí)選手。

最具代表性的莫過(guò)于成都西三環(huán)的華僑城巨擘項(xiàng)目。

千禧年后,成都主城共誕生了2座3000畝城市大盤,分別坐鎮(zhèn)成都一東一西,后者便是華僑城——從數(shù)次創(chuàng)造銷售神話,到帶動(dòng)區(qū)域崛起顛覆城市開發(fā)格局,再到成為一方地標(biāo),于成都樓市,華僑城注定是一道“傳奇”。16年時(shí)間,華僑城讓成都真正見識(shí)到大盤營(yíng)城、央企造城的力量。

(成都華僑城規(guī)劃效果圖)

“再造一座華僑城”,正是粼港樾府的目標(biāo)。

去年初,華僑城與青白江區(qū)簽訂合作協(xié)議,其中一項(xiàng)便是圍繞成都國(guó)際鐵路港,充分發(fā)揮華僑城在文旅、城市綜合體開發(fā)等方面的優(yōu)勢(shì),打造集品質(zhì)社區(qū)、配套設(shè)施于一體的城市國(guó)際社區(qū)。粼港樾府就是這場(chǎng)“造城運(yùn)動(dòng)”的先手棋。

(華僑城粼港樾府效果圖)

二是實(shí)景呈現(xiàn),兌現(xiàn)能力有目共睹。

2020年4月拿地,如今占地一百多畝的項(xiàng)目一期住宅已實(shí)景(準(zhǔn))現(xiàn)房呈現(xiàn),從呈現(xiàn)效果看,沒有辜負(fù)華僑城的一貫品質(zhì)與水準(zhǔn)。對(duì)購(gòu)房者來(lái)說(shuō),“兌現(xiàn)”,在任何時(shí)候都比規(guī)劃藍(lán)圖更有說(shuō)服力。

    


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